Als implementatiebegeleider begeleid ik organisaties op het gebied van cultuur- en gedragsverandering. Ik ben onder andere betrokken bij de implementatie van de methodiek Veerkracht en de methodiek Nieuwe Perspectieven.

Bij VanMontfoort ben ik verantwoordelijk voor de kwaliteitsbewaking en doorontwikkeling van de reflectieve praktijk, waaronder de viervensters. Ik train gespreksleiders Methodische Leer Bijeenkomsten, zodat organisaties aan de slag kunnen met hun eigen kwaliteitsborging.

Het kunnen bijdragen aan de ontwikkeling van professionals is voor mij een belangrijke drijfveer. Ik ben ervan overtuigd dat een investering in leren alleen een meerwaarde heeft als de gedragsverandering wordt geborgd op groeps- en organisatieniveau. Ik ben alert op versterking van de samenhang tussen de professional en organisatie, in de overtuiging dat het niet alleen gaat over het individu maar juist ook de context waarin iemand werkt en de interactiepatronen tussen mensen (systemische aanpak)

Ik adviseer en coach managers, gedragsdeskundigen en uitvoerende professionals in hun rol. Dit doe ik vanuit een brede kijk op wat professionals nodig hebben om tot gedragsverandering te komen. Ik zet mijn kennis en ervaring met het sociale domein in en beschik over een breed scala aan interventies en tools.